communiqué de presse
26.4.2012

La bourse de transmission d'entreprises « nexxt-change » s'internationalise

Logo nexxt-change
© BMWi

La plus grande bourse allemande de transmission d'entreprises « nexxt-change » est désormais également accessible pour les entreprises et investisseurs étrangers et ceci grâce à un accord de coopération conclu entre les fondateurs de la bourse nexxt-change, à savoir le ministère fédéral de l'Économie et de la Technologie, le groupe bancaire KfW, l'Association des chambres de commerce et d'industrie allemandes, l'Association fédérale des banques populaires allemandes et des banques Raiffeisen ainsi que l'Association allemande des caisses d'épargne et de virement, et Germany Trade & Invest (GTAI) et la bourse de transmission d'entreprises des chambres de commerce autrichiennes.

En tant que nouveau partenaire de « nexxt-change », la GTAI accompagnera, dans ses plus de 40 bureaux à l'étranger, les investisseurs étrangers souhaitant reprendre des entreprises en Allemagne. Un lien créé vers le site web de la bourse autrichienne (www.nachfolgeboerse.at) permet aux successeurs potentiels des deux pays de chercher des entreprises conformes à leurs souhaits et d'entrer en contact avec les responsables. Actuellement, la bourse de transmission d'entreprises autrichienne comprend plus de 1.200 offres de transmission d'entreprises et presque 300 propositions de reprise d'entreprises.

Depuis son lancement en 2006, la bourse « nexxt-change » a aidé plus de 8.600 petites et moyennes entreprises à trouver un successeur. Depuis la mise à jour du site effectuée à la fin de l'année passée, le site est consulté environ 2,7 millions de fois par mois. Afin de passer une annonce sur www.nexxt-change.org, les entreprises et créateurs d'entreprises peuvent s'adresser à un réseau de plus de 820 « partenaires régionaux » actifs sur cette plate-forme et à des experts des chambres de commerce et d'industrie, des chambres des métiers, des banques populaires et banques Raiffeisen ainsi que des banques d'épargne.

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